花卉旅游开发如何避免＂只见花朵不见花园＂？案例赏析之六农家花乡型

在建设美丽中国理念的推动下，花卉旅游正在成为最浪漫、最惬意的产业，各地都在大力为之。不过，很多地方陷入了“见花不知花”、"只见花朵不见花园"的认知误区。

一些地方的花海，要么用于观光旅游，要么用于形象工程，景区在搞，政府也在搞，但是大部分只供观赏，开花时间短，且没有跟当地农民利益挂钩，导致管理成本过高、经济效益不高。

抛开花卉旅游本身，从花海的内涵外延和市场产品看，花卉旅游还可以有诸多考量：作为旅游体验内容——风情、风俗、风味之载体的的原住居民若不能参与旅游活动，这种旅游开发如何能够搞好？跟油菜花这一经济植物一样，药用开花植物也能形成规模性的花海或别有意蕴的花田，且经过合理遴选和安排可在不同季节开花，能否在观赏同时作为经济作物种植？药用开花植物可作为药用、养生之原材料，对于做康养旅游、田园养生的项目，岂不一举多得？从种植、赏花，到药用、膳食，再到养生、医用、加工、产品，如果形成一个中医药产业链，岂不可以关顾农民、投资者、旅游者等众多利益方？

本文整理了国内外开展花卉旅游产业的几类模式以及经典案例，以供参考。

花卉旅游开发如何避免"只见花朵不见花园"？

案例赏析之六农家花乡型：以花田为背景，以农家乐为主要载体

发展重点

1、注重风貌整治，以大面积花卉景观围绕，建筑、景观等凸显乡村风貌，营造世外桃源般的乡村风貌；

2、融入乡村文化，结合当地民俗文化和农耕文化，打造主题文化景观，设置手工艺、民俗及农事体验活动，并结合花卉开发特色旅游商品等；

3、强化农家休闲，注重农家美食、休闲垂钓、农事体验等休闲产品，以花引客，以闲留客。

案例：四川成都三圣花乡

国家AAAA级旅游区，城市的乡村生态休闲度假胜地

简介：距市区15min车程，占地16.8km²。以观光休闲农业和乡村旅游为主题，集休闲度假、观光旅游、餐饮娱乐、商务会议于一体的城市近郊生态休闲度假胜地。农家乐266家（其中星级农家乐224家），高档会所及高、中、低档乡村客栈40余家。

流量：日均客流20000人（周末35000人以上）。

运作：

⑴ 政府主导、社会参与、多元投入、市场运作、政府主导。在财政、税收、信贷上向农村和农业倾斜，投入8300万元，用于搭建融资平台，撬动吸引民间资金2亿元；

⑵ 吸引社会资金介入。按照政府合作经营、先行投入再溢价退出的方式，引进了成都维生、上海大地等花卉龙头企业和北京金港赛道等知名企业入驻；

⑶ 集体资产参与。村集体通过将集体土地、堰塘、荒坡等资产出租，将获取的租金用于“五朵金花”的打造。

规划：

农村化布局，景观化打造，城市化建设；

采取“农民出资、政府补贴”的方式将农居改造景观化；

增加湿地、绿地使景观打造生态化；

基础设施城市化、配套设施现代化。

产品：

⑴文化主导，主题经营

以文化润色农业、营造环境、提升经营；“一村一品、一村一景、一村一业”的错位互补和协同发展，形成 五个主题景点。

⑵多元发展，提升转型

由单一的“观光＋休闲”（农家乐）向“文化＋休闲＋商务”（精品乡村商务酒店、高级会所、体育公园等）的中高端多元化产品提升转型。

⑶节事营销，产业支撑

以中国首届“乡村旅游节”和花博会为契机，以花卉产业为支撑，营造四季花卉节事。

⑷4A标准，品牌塑造

以申报国家AAAA级风景旅游区和承办中国首届“乡村旅游节”为契机，进行环境整治、设施改造、经营规范，树立“五朵金花”品牌形象。