花卉旅游开发如何避免＂只见花朵不见花园＂？案例赏析之一：景观休闲型

在建设美丽中国理念的推动下，花卉旅游正在成为最浪漫、最惬意的产业，各地都在大力为之。不过，很多地方陷入了“见花不知花”、"只见花朵不见花园"的认知误区。

一些地方的花海，要么用于观光旅游，要么用于形象工程，景区在搞，政府也在搞，但是大部分只供观赏，开花时间短，且没有跟当地农民利益挂钩，导致管理成本过高、经济效益不高。

抛开花卉旅游本身，从花海的内涵外延和市场产品看，花卉旅游还可以有诸多考量：作为旅游体验内容——风情、风俗、风味之载体的的原住居民若不能参与旅游活动，这种旅游开发如何能够搞好？跟油菜花这一经济植物一样，药用开花植物也能形成规模性的花海或别有意蕴的花田，且经过合理遴选和安排可在不同季节开花，能否在观赏同时作为经济作物种植？药用开花植物可作为药用、养生之原材料，对于做康养旅游、田园养生的项目，岂不一举多得？从种植、赏花，到药用、膳食，再到养生、医用、加工、产品，如果形成一个中医药产业链，岂不可以关顾农民、投资者、旅游者等众多利益方？

本文整理了国内外开展花卉旅游产业的几类模式以及经典案例，以供参考。

花卉旅游开发如何避免"只见花朵不见花园"？

案例赏析之一：景观休闲型：以赏花经济为主导，以特色节庆为引领

发展重点

1、规模取胜，通常大面积的同类或多种花卉，形成视觉冲击；

2、景观塑形，通过地形设计、人造花卉雕塑、花卉人文景观等优化景观效果；

3、节庆助推，有针对性的推出节庆活动；

4、服务配套，立体交通观赏、养生美食享受、有机产品购物等保证美好体验。

案例：加拿大BUTCHART GARDEN

加拿大国宝级精致园林，实现四季皆有景的多彩风情园简介：坐落于加拿大温哥华岛，占地20公顷，是利用一个荒废的采石坑修建的，层次鲜明，四季可游，融汇世界园艺精华的精致花园策略：利用地势起伏构建景观层次，从单调园艺走向主题园产品：玫瑰园、日式庭院、意大利花园、低洼花园、Butchart家族陈列馆配套：游客中心、停车场、园艺咨询中心、种子和礼品店、餐饮厅（dinning room，blue room-温室餐厅，咖啡店）盈利：门票+餐饮消费+纪念品出售