委托客户：
云南旅游股份有限公司
规划年份：
2013年
规划范围：
景区主要包括五大展馆——中国馆、国际馆、人与自然馆、科技馆、大温室，六个专题展园——竹园、蔬菜瓜果园、药草园、盆景园、树木园、茶园，三大室外展区——国内室外展区、国际室外展区、企业室外展区，总面积约3.2平方公里。
核心诉求：
云南有6家5A景区，丽江2家、大理、西双版纳、香格里拉各1家，昆明唯一的5A远在石林，而市区内迟迟没有5A景区身影。
正在加快世界知名旅游城市建设的昆明，市区内的5A景区还是空白，很难吸引游客驻留。游客来云南旅游第一落地点一般是昆明，再相继转站到大理、丽江、香格里拉等地，昆明市区的旅游产业发展并不乐观。这种尴尬的局面，希望借世博园的5A品牌创建来打破，进而将世博园打造成为昆明市旅游产业最为重要的引擎和城市地标。
规划成效：
规划成效：
2016年，昆明世博园摘得5A景区桂冠，成为云南省省会城市昆明市市区的唯一一家5A景区。全国旅游资源规划开发质量评定委员会认为，景区达到国家5A级景区标准，景区厕所革命力度大、市场秩序总体良好、安全保障措施有力、旅游扶贫效果明显。
2018年春节假期，云南接待游客2881.51万人次，昆明世博园、世界恐龙谷、傣族园、水富大峡谷等景区接待游客同比增幅超过15%，其中昆明世博园接待游客同比增幅全省最高，达130.9%。
规划背景：
云南昆明世博园旅游区为举世闻名的1999昆明世界园艺博览会会址，1999年在此举办的世博会是第一次在发展中国家举办的世界园艺博览会，也是中国首次举办的世界级园艺博览会，是历届规模最大的世界园艺博览会，也是中国迄今举办的级别最高（A1类）的世界园艺博览会。
规划思路：
景观质量提升
规划将园区主题和品牌提炼升华为“中国园林艺术集中展示地”、“中国世界博览会领军者”、“世界展会会址再利用的典范”，在确保环境与服务质量达标的同时，对旅游区的景观质量也进行了大幅度提升。
游览线路链接
将“观光车停靠站点+旅游驿站（旅游服务点）”模式植入园区，实现园区内部游赏与服务、线路与节点的完美结合。
规划对三大出入口功能重新界定，规范停车场功能区设置；全面检查园区内游步道，对破损游步道及时修复；规划园区内部交通方式，游客和消费者只限使用游览车通行、步行；设置专用的交通引导牌，以此满足接待更大客流量的需求和景区秩序的改善。
标识系统升级
在中国馆、科技馆、人与自然馆等场馆最初功能已变更的情况下，通过景物介绍牌、导游词等方式将目前的功能与1999年会期时的功能进行对接，使园区历史与场馆再利用主题都得以体现。对园区标识标牌进行系统设计，做到图案直观明了，内设多国文字解说，便于外国游客参观游览。
综合服务提升
更新园区内的休息设施和观景设施，均匀布置游客服务点，改善游客中心，提升综合服务水平。建设昆明世博园旅游区官方网站，与国内知名的在线旅游服务公司逐步合作，完善电子商务系列服务。建设智能服务系统，包括无线网络覆盖、信息公示及预警系统、智慧旅游驿站、手机APP系统等。
